- Ha en tydlig vision över vad du vill åstadkomma med ditt företag. Det är en värdefull ledstjärna för alla som involveras i verksamheten.
Det säger Ljubo Mrnjavac, VD i riskkapitalbolaget för invandrarentreprenörer, Rosengård Invest. Han är känd från TV- programmet "Draknästet" där han ger råd till entreprenörer med affärsdrömmar. Här på IFS-webben får vi ta del av hans tio affärstips.

Ljubo Mrnjavac, grundare av Pölsemannen och delägare i Scandinavian Cap AB, föddes i Sarajevo för 45 år sedan. I mitten av 60-talet kom han till Malmö och som 17-åring startade han sitt första företag. Affärsidén var att köpa upp konkurspartier och sälja dem vidare. Efter militärtjänsten köpte han ett gatukök som han drev i ett par år och därefter utvecklade till franchisekedjan Pölsemannen. 2002 såldes Pölsemannen till en av Danmarks största företagskoncerner, Tulip Food Company.

Nu är Ljubo VD för riskkapitalbolaget Rosengård Invest som är inriktat på invandrarentreprenörer. Vid sidan av detta har Ljubo själv investerat i ett avfallsföretag med 120 anställda i Turkiet, restauranger i Malmö samt i fastigheter i Malmö och Portugal.

Ljubos senaste projekt är FC Rosengård, en nybildad fotbollsförening som spelar div 1 i Malmö-stadsdelen Rosengård. Som knatte och ungdom spelade Ljubo själv både handboll och fotboll i MABI som är en del av ursprunget till FC Rosengård. Han hoppas med detta initiativ att medverka till att förbättra förutsättningrna och ingjuta nytt hopp och nya framtidsdrömmar för alla ungdomar som bor på Rosengård. Målsättningen är att skapa en plattform i form av en plantskola för ungdomsverksamheten samt skapa finansiella förutsättningar för föreningen att klättra uppåt i systemet.

Det här är Ljubos affärstips:

1. Vision. Ha en klar vision över vad du vill åstadkomma med ditt företag och din idé. En klar och tydlig vision är en värdefull ledstjärna för alla som involveras i verksamheten.


2. Sunt förnuft. Sunt förnuft är en bristvara i allmänhet så också i affärslivet. Du kommer långt med en stor portion sunt förnuft.


3. Resultatorienterad. Ställ upp tydliga och mätbara mål.


4. Passion. Brinn för det du gör och ta grundligt reda på vad du vill åstadkomma.


5. Gör din hemläxa. Ta reda på fakta om marknad, kunder, leverantörer.


6. Presentation och förberedelser. Om du inte kan sälja din idé initialt så blir det svårt att sälja din produkt/tjänst framöver. Tänk på att människor i första hand värderar människorna bakom idén och inte själva idén; ”people buy people”.


7. Action. Full focus på genomförandet. ”Gör det”.


8. Människorna gör skillnaden. Skapa en miljö och förutsättningar som motiverar dig och dina medarbetare till stordåd.


9. Plan B. Ha en plan som tar höjd för att det inte går som det är tänkt så att du inte står handfallen om det går bättre/sämre än väntat.


10. Lär av dina misstag. Dina fel kan du inte ha ogjorda men missa inte att lära läxan.