Arkiv

Välkommen

Nu är du på IFS´ hemsida. IFS är organisationen som värnar om invandrarföretagarna, bl.a. genom kompetensutveckling och opinionsbildning. Vi lägger nu in en högre växel och vår hemsida är en given och självklar mötesplats för alla som instämmer i vår devis: "Lika möjligheter ökar tillväxten".

Läs mer >>

Maroun Aoun

Maroun Aoun,
VD IFS

Nyhetsbrev

Beställ vårt nyhetsbrev

 

Dags att rikta blicken mot Sydafrika

Baltikum, Kina, Indien.
Där har svenska företag hittat nya marknader.
– Nu är det dags att rikta blicken mot Afrika. Potentialen är stor, inte minst i Sydafrika, säger Scarlett Roa Brynildsen, rådgivare på IFS Almi Värmland och nyss hemkommen från en studieresa till Sydafrika.

Visst finns det enorma problem med fattigdom, krig och HIV i Afrika. Men det finns också länder med stora naturtillgångar, fungerande rättsväsen, stabil ekonomi och utvecklad handel.  Som Sydafrika, dit en grupp på fem personer från Almi Värmland och Dalarna nyligen reste för att knyta affärskontakter.
 
– Vi träffade företagare och representanter från bland annat finansinstitutet IFC, exportrådet och sydafrikanska utrikesdepartementet. Jag måste säga att jag blev positivt överraskad över det vi fick se och höra. Företagsamheten var enorm! Sydafrika kan mycket väl bli nästa stora marknad för svenska företag, säger Scarlett Roa Brynildsen och fortsätter:

– Gruvnäringen är stark, Sandvik till exempel finns på plats med verksamhet. Men man satsar också inom branscher där vi i Sverige är starka, som telecom, sjukvårdsutrustning, cleantec, solpaneler för att nämna några. Behovet av såväl produkter som tjänster är stort.


David Morobe (CEO på Gauteng enterprise propeller) Scarlet, Thomas Ohlsson (ALMI Värmland), Maria Ines Ribeiro (IFS/ALMI Dalarna), Ahmad Laman (IFS/ALMI Dalarna), Malin Pfeiffer (ALMI Värmland), Percy Sithol (Gaunteng enterprise propeller).
Gauteng Enterprise Propeller/GEP arbetar som ALMI med rådgivning och finansiering till SME. Scarlet fick kontakt med dem via Magdalena Johansson (ny VD på ALMI Halland) som tidigare jobbat i Sydafrika. GEP ordnade hela studieresan och kontakterna med övriga organisationer som vi besökte.

I dagsläget finns mer än 70 svenska dotterbolag i landet och exporten ökar. I somras rapporterade Sidas:s tidning Om Världen att Jönköpingsbaserade Kapsch TrafficCOm AB rott hem en affär värd omkring en miljard svenska kronor. Den största svenska affären med Sydafrika sedan Jas Gripen-affären 1999.  Företaget har fått i uppdrag att få ordning på den kaotiska trafiksituationen på motorvägarna i den rika Gautengprovinsen, där Johannesburg och Pretoria ligger, genom ett nytt vägtullsystem.

– Tyvärr är många svenska företag lite för försiktiga och vågar inte ge sig ut på en ny marknad förrän den redan är överetablerad. Vi har fördelen att ha många afrikaner i Sverige, tyvärr är arbetslösheten hög i denna grupp.  Jag skulle önska att våra företag utnyttjade deras kunskaper vad gäller språk och kultur för att komma in på den afrikanska marknaden, säger Scarlett.



Vill man försöka ta sig in på den sydafrikanska marknaden på egen hand finns nu etablerade kontakter hos Almi som Scarlett gärna förmedlar.

– Det är bara att ta kontakt. Jag hoppas värmländska företag vågar ta klivet in i Sydafrika, för här finns pengar att tjäna. Dessutom har Sverige ett gott rykte, vilket underlättar en etablering.


 Skriv ut    Arkiv

| Mer

 

Sydafrika - Mer än bara fotboll

För en vecka sedan fick jag förmånen att resa till Sydafrika genom projektetet IFS tvålänssamverkan som är ett sammarbete mellan ALMI Värmland och ALMI Dalarna.

Skillnaderna mellan fattiga och rika är enorma, men det skapar även möjligheten för företag med hållbara lösningar som kan skapa en bättre levnadsstandard för dem som behöver det.

Infrastrukturen är välutbyggd och det finns stora möjligheter för små och medelstora svenska företag att etablera verksamhet i landet.

Att vara interkulturell rådgivare innebär inte bara att teoretiskt veta hur andra affärskulturer fungerar utan även att veta hur marknaden i andra länder ser ut och försöka matcha deras behov med våra kunders erbjudande.

Internationaliseringsprocessen borde vara en självklarhet i varje svensk organisations utveckling, även statliga sådana.

Almis uppdrag är att hjälpa små och medelstora företag att utvecklas, detta innebär inte nödvändigtvis att marknaden är Sverige. Exportmöjligheterna är stora och likaså importmöjligheterna för de personer som känner till sin hemmamarkand.

Sverige är känd för sina innovationer inom förädlingsindustrin och skulle säkert kunna satsa än mer på export av tjänsteinnovationer.

I början av min tjänst på ALMI upplevde jag att mina kunder främst fokuserade på den lokala marknaden, nu ser jag allt fler börja ta tillvarata sina kunskaper och den kompetens som av många sågs som obefintlig och ej relevant i det svenska samhället.

Scarlett Roa Brynildsen scarlett.roa@almi.se